盛弘（8403）董事長楊弘仁27日在法說會中表示，集團已朝「全人健康管理平台」轉型布局，正積極整合醫院、藥局、健診、長照、教育、旅宿與科技等事業，並導入AI智慧醫療照護，健康生態圈已逐步成形，營運模式也從過去以疾病治療為核心，轉向涵蓋預防醫學、健康促進與智慧照護的新型態醫療服務。
楊弘仁表示，集團透過跨事業資源整合與導流，建立具長期競爭力的健康照護平台，以迎接超高齡社會商機。
盛弘今年首季歸屬母公司稅後淨利1,784.7萬元、EPS 0.13元，低於去年同期，主要是去年首季有一筆Covid-19時期經費由健保補付入帳墊高獲利。公司指出，目前獲利波動主要反映新事業布局與營運調整階段，隨各事業整合效益逐步顯現，營運體質可望持續改善。
盛弘表示，旗下各事業近年整合效益逐漸發酵，目前躍獅在全台已有111家門市，採加盟模式加速拓點，並延攬前統一超商資深主管張永鑶出任總經理，強化通路管理、數位營運與加盟整合能力。
另由躍獅成立的「好鄰居藥業聯盟」，目前會員藥局已接近1,400家，今年目標朝2,000家邁進，藉由集中採購、共享資源與解決缺藥問題，擴大通路規模經濟。
此外，哈佛健診業績亦維持穩定成長，大安院區並與醫者診所建立策略聯盟，深化信義金融商圈布局，並與躍獅藥局進行聯合行銷。
因應台灣即將正式邁入超高齡社會，敏盛醫療體系有超過70％醫師來自台大體系，具備完整醫療量能，可串聯健診與藥局服務，打造從居家、社區到醫療院所的一站式智慧健康照護平台。
至於旅宿事業「智醫康寓」，目前則採長租客與跨國商旅客雙軌策略，兼顧穩定現金流與高毛利客源，住房率維持約85％。未來除持續優化營運結構，也將與航空業洽談合作，朝滿房經營目標邁進。
盛弘強調，未來醫療產業將由單點式服務，轉向多維度健康管理平台發展，公司將持續聚焦醫療本業、精準健康與健康生活服務三大核心方向。隨高齡化趨勢與健康意識提升，集團對健康產業長期成長維持審慎樂觀看法。
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